Rien ne va mal, et la question revient quand même
Votre parcours tient debout. Vos compétences sont réelles, votre poste n’est pas menacé, et votre formation vous a mené quelque part.
Et pourtant quelque chose s’est desserré. Vous faites correctement un travail dont vous ne savez plus dire où il vous emmène. Vous avez du mal à vous projeter au-delà des prochains mois. Ou vous vous surprenez à ne plus savoir nommer ce que vous savez faire, à force de le faire tous les jours.
Un bilan de compétences ne commence pas par un échec. Il commence par le besoin de faire le point, d’y voir plus clair, de prendre du recul sur un parcours qui a marché sans que vous ayez eu le temps de le regarder.
Je suis coach professionnelle certifiée à Nice. Le bilan de compétences fait partie de mes pratiques, et mon organisme de formation est certifié pour cela.
Ce que vous venez y faire
Un bilan tient en quelques gestes précis, et vous en restez l’auteur.
- Faire un point sur votre parcours, y compris sur les passages que vous ne mettez jamais en avant.
- Prendre conscience de vos compétences acquises, celles que vous ne comptez plus parce qu’elles sont devenues des réflexes.
- Mieux comprendre votre fonctionnement personnel et vos intérêts professionnels, c’est-à-dire ce vers quoi vous allez spontanément quand vous avez le choix.
- Explorer les métiers et le marché du travail, ce qu’ils demandent réellement, et ce qui s’en approche sans être exactement cela.
- Élaborer un plan d’action pour un projet réaliste et réalisable.
Aucun de ces gestes n’oblige à partir. Un bilan peut confirmer votre place autant qu’il peut préparer un départ, et la démarche reste la même dans les deux cas.
Le bilan de compétences peut aussi préparer une reconversion professionnelle : regarder ce que vous savez faire, ce qui vous attire, et ce qu’un changement de métier vous demanderait.
Trois phases, vingt-quatre heures au maximum
Le bilan de compétences est encadré par le code du travail, et ce cadre vous donne des repères avant même de choisir avec qui le faire. La durée totale ne dépasse pas vingt-quatre heures, réparties sur plusieurs semaines.
La phase préliminaire
Elle vérifie votre demande et pose l’organisation du travail. Le nombre d’heures retenu se décide avec vous, en dessous de ce plafond.
La phase d’investigation
C’est la plus longue, et c’est là que le travail se fait : votre parcours, vos compétences, vos intérêts professionnels, et les métiers qui existent autour de vous.
La phase de conclusions
Elle aboutit à un document de synthèse, qui vous est remis.
Ce que votre employeur en saura
Rien, sauf si vous le décidez.
Le document de synthèse est remis au seul bénéficiaire du bilan. Sa communication à un tiers exige votre accord. Cela vaut aussi quand votre employeur finance la démarche. Il paie, il ne lit pas.
Et lorsqu’un bilan vous est proposé par votre employeur, il suppose votre accord écrit. Un refus de votre part ne constitue pas une faute.
Le financement, mécanisme compris
Presque tout le monde connaît le bilan de compétences. Beaucoup moins de personnes savent comment il se paie, et c’est pourtant là que la décision se bloque.
- Le bilan de compétences reste éligible au compte personnel de formation, la loi de finances 2026 l’a maintenu dans ce champ.
- La prise en charge par le compte personnel de formation est plafonnée à 1 600 €.
- Depuis le 2 avril 2026, une participation de 150 € reste à la charge du titulaire du compte. En sont dispensés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail, ainsi que les salariés dont l’employeur ou l’OPCO abonde.
- Cinq ans doivent séparer deux bilans financés sur fonds publics.
- Seules les heures réellement réalisées sont financées.
Un dernier point est rarement dit. Le coaching seul n’entre pas dans ce cadre de financement, le bilan de compétences est le seul à y entrer.
Mon bilan de compétences est éligible au CPF, et deux possibilités existent :
- avec votre CPF, par l’intermédiaire d’un des cabinets partenaires avec lesquels je travaille ;
- en direct, sans CPF, si vous n’avez pas de droits ou si vous ne souhaitez pas les utiliser.
Dans les deux cas, contactez-moi d’abord : je vous explique la démarche avant toute inscription.
Ce que vous pouvez vérifier avant d’appeler
Le mot coach ne protège rien. N’importe qui peut l’écrire sur une page, et vous le savez déjà. Ce qui vaut quelque chose, alors, c’est ce que vous pouvez aller vérifier vous-même, ailleurs que sur ce site.
J’exerce dans le cadre d’un organisme de formation enregistré sous le numéro 93060902506. La liste publique des organismes de formation porte ce numéro. Elle porte aussi les certifications qui l’accompagnent, pour les actions de formation et pour les bilans de compétences, et la date de la dernière déclaration, le 13 avril 2026.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. Il ne dit rien de la qualité d’un accompagnement, et il ne cherche pas à en dire. Il dit qu’un fait existe, et qu’il se consulte ailleurs que sur ce site.
Mon parcours de formation porte des dates lui aussi. MBTI, The Myers-Briggs Company, 2013. Master de coach professionnelle, Convergence RH, 2017. Praticienne narrative, Convergence RH, 2023.
Une seule personne, du premier appel à la synthèse
L’organisme de formation ne compte qu’une formatrice, et c’est moi. La personne qui répond au téléphone est celle qui mène la phase préliminaire, celle qui conduit l’investigation, celle qui rédige la synthèse. Vous ne changerez pas d’interlocutrice en cours de route, et vous ne raconterez pas votre parcours deux fois.
Je reçois dans mon cabinet, 4 rue de Grammont à Nice. Le bilan peut aussi se conduire à distance, en visioconférence, sur Zoom ou Google Meet.
Le travail porte sur votre parcours, sur vos compétences et sur les métiers qui existent autour de vous, pas sur des profils types. Et le plan d’action se mesure à un seul critère : un projet réaliste et réalisable.
Avis Google
Deux bilans, racontés par celles et ceux qui les ont faits
★★★★★
Très bon contact avec Christel, 6 séances pour un Bilan de compétence en vue d’une reconversion pro, qui m’a conforté dans mon choix. C’est une dépense importante mais relativement intéressante au vue du marché.
★★★★★
J’ai fait la connaissance de Christel dans le cadre d’un bilan de compétence. J’avais besoin de prendre conscience que mes aptitudes sur mon métier de manager (sans diplôme proprement parlé) correspondaient bien à mes ambitions professionnelles et à mes motivations profondes. Par nos échanges en toute transparence et bienveillance, j’en suis sortie confiante et plus sûre de moi. Merci pour ce coaching de qualité.
Deux avis de ma fiche Google, notés 5 sur 5, relevés le 21 septembre 2026 et choisis parmi ceux qui portent sur le coaching et le bilan de compétences. Ils sont reproduits sans retouche. Ils n’ont pas été vérifiés par mes soins : ils relèvent des règles de modération de Google. Lire tous les avis sur Google.
M’appeler
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un projet, ni même avec une question bien formulée. Le poste que vous occupez aujourd’hui et ce qui vous suit depuis quelques mois suffisent à commencer.
Appelez-moi au 06 66 93 89 78.
Le lieu du rendez-vous et les créneaux se conviennent lors de cet appel.